2019年國內(nèi)生產(chǎn)液晶拼接屏廠家LCD拼接屏品牌需“三化”發(fā)展

 

第一：終端創(chuàng)新化 拓展發(fā)展空間

 

LCD拼接屏供應(yīng)商的營銷渠道，在整個供應(yīng)商中起著關(guān)鍵性的作用。其在產(chǎn)品、價格、促銷等行為中顯得尤為重要，直接關(guān)系到供應(yīng)商的生存。作為營銷4P要素之一，面對激烈的商業(yè)競爭，營銷渠道已經(jīng)成為炙手可熱的稀缺性戰(zhàn)略資源。一味硬搶，則必然損兵折將;重建，又談何容易?LCD拼接屏供應(yīng)商要想出奇制勝，必須尋找到新的營銷支點，積極尋求新興資源的嫁接、整合和利用，借鑒新方法、新途徑、新模式。未來的LCD拼接屏營銷渠道將更加豐富，只有打破原來傳統(tǒng)的分銷體系一統(tǒng)天下的局面，企業(yè)才會有更大的發(fā)展空間。

第二：服務(wù)系統(tǒng)化 助力供應(yīng)商生存

 

隨著環(huán)保觀念的深入人心，消費者更加關(guān)注環(huán)境和視覺健康，LCD拼接屏是否健康，成為了消費者購買的因素之一。解決這一問題需要創(chuàng)新技術(shù)作保障，而技術(shù)之外，服務(wù)是企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。

 

在中國市場上，形成氣候的大型LCD拼接屏供應(yīng)商不多，不少廠家眼里只有三個部門：生產(chǎn)、銷售、財務(wù)，而忽視了市場經(jīng)濟條件下，廠家需要為市場進行的服務(wù)體系。LCD拼接屏服務(wù)不僅是指銷售人員對待消費者的態(tài)度，而是指以市場為中心的綜合服務(wù)。包括對事業(yè)合作伙伴的服務(wù)體系，對消費者的服務(wù)體系。對事業(yè)伙伴的服務(wù)體系，主要是利用廠家的團隊力量幫助其經(jīng)營，盡量為其方便經(jīng)營開綠燈;對于消費者的服務(wù)體系來說，從測量、送貨、安裝到驗收清掃，廠家都應(yīng)該從制度上進行保障，以免流于形式。

 

第三：產(chǎn)品多樣化 挖掘廠家優(yōu)勢

 

如果說追求高品質(zhì)是廠家生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，那么謀求多種經(jīng)營則是企業(yè)和經(jīng)銷商以市場為中心，滿足消費者需求，推動工廠和商家更快更好發(fā)展的戰(zhàn)略步驟。

 

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